SAAS服务普遍缺乏实践案例，导致企业对于SAAS的认知不清楚，从而在后续的部署和培训方式需要花费大力气。随着用户对SAAS的理解更清晰，他们也会更加理性地考量引入SAAS的合理性，因此会更强调SAAS服务商的行业实践能力。由此也导致他们更注重SAAS服务商的“口碑”，会通过论坛或圈子或朋友推荐选择SAAS服务。因此，SAAS服务商一定要花心思精心打磨产品、建立完善的服务体系，去长情地陪伴用户的成长。4、企业未来关注的SAAS热点曾经CRM领域的很多“小白”用户已经被清理出去了，如今，营销管理方面正在成为SAAS创业的重灾区。未来哪些领域的SAAS服务更受到企业用户青睐？财务、人力资源、服务投诉方面有成长空间。目前，很多费控管理公司纷纷推出了他们的SAAS产品和服务；人力资源方面，对于特定业务的审批、绩效考核、人事薪酬都是企业用户关注的领域；在服务投诉方面，SAAS对售后服务的渗透率也很高，在售前服务方面做得也不错，但是在售中服务方面很弱，包括提供相应支撑、相应的服务培训、投诉建议服务方面需要加强。
以及对外部资源的有效整合和利用等，生态化建设得越强大，企业才会活得越好。如今，越来越多的企业正完全融入整个生态价值链之中，由此导致的一个新的变化就是，企业从信息到服务到物流到生产到设计的整个体系，都被无缝的打通起来，这就是“全接触”，它不仅意味着企业必须以市场竞争为风向标来确定它整个的生产的流程，同时在营销层面也要进行较大的调整。三是智能化，行业“+智能”，同样也开始成为企业未来竞争力的关键体现，这背后企业也必须要通过数据智能连接资源、处理交易、变革流程、赋能**，从而推进企业的业务创新和管理变革、融入数字经济，真正转变企业的生产经营和管理方式。不仅如此，如何结合具体的细分场景赋能各行各业，让人工智能等新技术驱动行业和企业的实现转型升级，同样也是企业迈向智能化过程中需要高度重视的问题。罗旭认为，在这三大变化趋势的影响下，企业内部有五大关键信息系统需要端到端、全链路往下完成打通，即信息流、业务流、流、票据流、服务流和物(权)流，由此才能完成真正的数字化转型，并**终让**的产业互联网实现落地。重要的是，面对新的产业升级和竞争环境。
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